사회·환경 문제
획일화된 비영리 조직 성장 경로 & 후원자의 제한적 역할의 한계
(문제 분석) 비영리 조직과 지지자들의 관계는 조직의 일방적 주도 하에 재정적 후원 중심으로만 제한되어 왔습니다. 이는 이해관계자 간 협력과 참여의 경계를 만들고, 조직에 대한 신뢰도 및 투명성 이슈를 야기할 수 있습니다.
1. 기관 주도, 모금 중심의 비영리 시장 패러다임
현재의 비영리 생태계는 전보다 새롭고 혁신적인 실험들이 시도되고 있지만, 여전히 기관 주도, 모금 중심 패러다임을 중심으로 시장 경쟁이 심화되어 있습니다. 이로 인해 비영리 기관들 간의, 혹은 다른 관계자와의 협력과 연대에 어려움이 있으며 후원자는 대부분 금전적 기여자로 제한된 역할을 하고 있습니다.
2. 뚜렷한 협력의 경계, 이로 인한 불신과 투명성 이슈
기관 안과 밖, 활동가 안과 밖의 경계가 여전히 분명합니다. 후원자가 비영리 기관이 전달하는 정보를 수동적으로 수용하는 구조에서는 행정 및 커뮤니케이션 비용은 높아지지만, 후원자가 기관의 투명성을 확인하고 신뢰하기 어렵습니다. 비영리 기관들 또한 후원자들의 투명성에 대한 높은 기준과 다양한 참여 욕구를 충족시키기에는 자원이 부족하고 후원자 참여를 어렵게 만드는 전문가의 영역이라는 인식도 여전히 존재합니다.
이에 본 프로젝트는 비영리 조직과 지지자들이 함께 변화의 주체로 참여하는 새로운 패러다임을 제시하고자 합니다.
솔루션
<베이크 액션 부스터 (VAB; Vake Action Booster) 프로젝트 >
지지자 커뮤니티 형성 및 참여형 활동 실행까지, 비영리 조직별 맞춤형 지원 제공
본 프로젝트는 IP1 기금의 테마 ‘임팩트 생태계 강화’ 달성에 직접적으로 기여하므로, 기금 지원 대상으로 선정되어 운영됩니다.
<베이크 액션 부스터> 프로젝트는 사회 환경 문제를 해결하는 소규모 비영리 조직들이 소셜 액션을 기반으로 조직 미션과 연결된 참여형 활동을 진행하여, 지속가능한 후원자 커뮤니티* 토대를 만들어갈 수 있도록 돕습니다.
‘지속가능한 후원자 커뮤니티’란?
비영리 조직과 그 지지자가 문제 의식을 함께 공유하며, 사회문제를 해결하기 위해 변화의 주체로 함께 참여하고 성장하는 커뮤니티를 추구
1.
지지자 커뮤니티 형성에 관심과 의지가 있는 참여 조직 선발
2.
커뮤니티 디자인 씽킹 지원
참여 조직별로 비전을 반영한 지지자 커뮤니티의 모습을 구상하고, 세부 활동 기획을 위해 전문가와 협력하여 단체 워크숍 및 1:1 멘토링 제공
3.
참여형 세부 활동 기획 및 실행 지원
참여 조직별로 베이크 플랫폼에 커뮤니티와 활동을 개설·운영하도록, 플랫폼 세팅 및 멘토링, 네트워킹 제공
•
소규모 비영리 조직 8개사를 포함하여, 총 10개의 참여 조직이 프로젝트를 완수하고 지지자 커뮤니티를 개설
•
참여 조직의 80%는 커뮤니티 개설에서 나아가, 지지자 참여 활동을 기획하여 실행함으로써 지지자들과의 관계 형성. 중복 포함 총 934명의 지지자가 10개 조직의 커뮤니티에 참여하며 활동
•
지지자 커뮤니티의 중요성에 대한 비영리 조직들의 인식 전환 ; 후원자와 후원을 받는 조직의 관계를 넘어, 지지자가 조직의 변화를 함께 만들어가는 주체가 될 수 있다는 가능성 확인
•
참여 조직의 60%가 1기 프로젝트 종료 이후에도 커뮤니티 활동을 지속할 의사를 표명하며, 커뮤니티 모델의 실효성 증명
1기 VAB 프로젝트를 거치며 체계화된 교육 콘텐츠와 방법론을 기반으로, IP1과 소셜밸류랩은 2025년 3월부터 2기 VAB프로젝트를 실행합니다.
사회 환경적 성과 (아웃컴)
지지자 커뮤니티를 기반으로 성장하는 비영리 조직의 등장 및 증가
<베이크 액션 부스터 프로젝트>는 지지자 커뮤니티가 비영리 조직의 재무적·비재무적 성장을 견인하는 동력이 되고, 이로 인해 비영리 조직의 성장 경로가 다변화 되기를 기대합니다.
(단계별 아웃컴) 본 프로젝트에 참여하는 비영리 조직이 아래와 같은 단계적인 변화를 경험하기를 기대합니다. 이러한 변화를 이끌어낼 수 있도록 소셜밸류랩과 IP1 기금은 단계 별로 적절한 지원책을 마련하여 제공합니다.
1.
비영리 조직 담당자의 커뮤니티 기획/운영 역량 향상
2.
비영리 조직 담당자의 커뮤니티 기획/운영에 대한 자신감 확충, 업무에 대한 동기부여 확보, 조직의 지지자와 유대감 형성, 조직의 미션/목적 이해도 향상
3.
비영리 조직 내 커뮤니티 기획/운영 역량의 조직적 내재화
4.
비영리 조직의 지지자 커뮤니티 유지 및 지지자 참여형 활동 지속 추진 선제조건 아웃컴
5.
지지자 커뮤니티 속 참여자 확대, 지지자 커뮤니티 활동 확대, 커뮤니티에 참여하는 지지자의 참여도/애정도 향상
6.
비영리 조직 스스로 커뮤니티의 중요성 인식 & 성장을 체감
7.
비영리 조직의 지지자 커뮤니티 전략화
*커뮤니티와 지지자들이 1)조직의 문제 해결/비전 달성을 위한 주요 자산 2)주요 성장동력으로 역할 하게 되는 것을 의미. 모든 비영리 조직에 필수적인 아웃컴이 아닐 수 있음.
8.
비영리 조직의 지지자 커뮤니티 활성화
9.
지지자 커뮤니티를 기반으로 성장하는 비영리 조직 ‘굿 레퍼런스’ 등장 및 증가 장기 아웃컴
10.
비영리 조직 성장 경로 다변화
*이미지에서 깃발이 표시된 아웃컴은 기수별 프로젝트 목표를 의미합니다.
프로젝트 수행 파트너: 소셜밸류랩
주식회사 소셜밸류랩은 베이크(Vake)라는 온라인 플랫폼을 운영하여 누구나 사회 및 환경 문제 해결을 위한 소셜 액션을 계획하고, 이에 동참할 참여자를 모집하여 실행할 수 있도록 지원합니다.
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설립 연도: 2023년
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조직 규모: 3인
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법인 형태 : 주식회사
UN SDG 17번. SDGs 목표 달성을 위한 파트너십
소셜밸류랩은 기관 주도 및 모금 중심인 기존 비영리 생태계의 패러다임을 다각화합니다. 기존의 후원과 모금 체계에서는 후원자가 능동적으로 역할을 하기 어렵고, 대부분의 경우 기관의 활동을 지지하는 자금 제공자 역할에 머무르게 됩니다. 이로 인해 후원자는 적극적으로 사회 및 환경 문제를 해결하고자 하는 열의를 실현하는 데 제약을 받습니다.
베이크(Vake)는 누구나 SDGs에 기반한 사회적 가치를 실현하기 위해 챌린지, 펀딩, 커뮤니티, 캠페인 등의 활동을 기획하고 참여할 수 있는 소셜 액션 네트워크입니다. 2025년 2월 기준, 베이크를 통해 누적 209개의 소셜 액션이 오픈되었습니다.
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베이크는 SDGs 17개 목표와 관련된 모든 사회·환경 문제를 다룹니다. 많은 관심을 받고 있는 환경 문제는 물론이고, 다양한 영역의 참여 활동이 시작되고 더욱 활발해지도록 돕고 있습니다.
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단순 기부의 형태로 참여가 제한된 기존 플랫폼과 달리, 베이크에서는 참여자가 기부 뿐만 아니라, 소셜 액션 속 다양한 역할을 선택하고 직접 소통하며 적극적으로 활동에 참여할 수 있습니다.